# Ak Yatırım MPARK için hedef fiyatını yükseltti, tavsiyesini düşürdü - Bağlantı: https://www.borsatek.com/ak-yatirim-mpark-icin-hedef-fiyatini-yukseltti-tavsiyesini-dusurdu-111236h/ - Yayımlanma: 2024-08-01T09:16:56+03:00 - Yazar: Selim Soydan Ak Yatırım, MPARK-MLP Care için hedef fiyatını 270 TL’den 450 TL’ye yükseltti, tavsiyesini“ endeks üstü getiri” den “nötr”e indirdi. Raporda şu satırlara yer verildi: Tahminlerimizdeki güncellemelerle MLP Sağlık’ın 12 aylık hedef fiyatını 450 TL’ye yükseltiyoruz. Tavsiyemizi “Endeksin Üzerinde Getiri” seviyesinden “Nötr” seviyesine indiriyoruz. MLP hissesi yılbaşından bu yana nominal olarak %147 ve rölatif olarak% 73 getiri sağladı. Güçlü kar momentumunun (organik ve inorganik büyüme ile) ilerleyen çeyreklerde devam edeceğine dair iyimserliğimize rağmen, olumlu beklentilerin fiyatlanmış olduğu görüşümüz sebebiyle tavsiyemizi Nötr’e indiriyoruz. Güçlü 2024 beklentileri. MLP Sağlık’ın net satışları 1Ç24’te yıllık bazda reel olarak% 32 arttı. Türk Tabipler Birliği (TTB) fiyat tarifesi Aralık 2023’te Ocak 2024’ten itibaren geçerli olmak üzere %41 oranında artırıldı. Sosyal Güvenlik Sigortası ( SGK) fiyat tarifesi Mayıs 2024’te ~%50 oranında artırıldı. Buna ek olarak, TTB Temmuz ayında hemen geçerli olmak üzere ~%25’lik ikinci bir zam açıkladı. Son fiyat artışlarına rağmen, uzun tatil sezonu nedeniyle 2Ç24 net satışlarında çeyreksel bazda yavaşlama olacaktır. 2Ç24’te %20 reel net satış büyümesi bekliyoruz. Buna ek olarak, son fiyat artışlarının tam etkisi 3Ç24’te ortaya çıkacaktır. Bu nedenle, satışlardaki reel büyümenin 3Ç24’te %25-30 aralığında gerçekleşeceğini tahmin ediyoruz. 2024 yılında net satışlarda yıllık %26 reel artış bekliyoruz. MLP, 2023 yılında %25,8’lik FAVÖK marjı ile (kira giderleri için düzeltme yapıldıktan sonra bile) rekor bir seviyeye ulaştı. FAVÖK marjı 1Ç24’te yıllık bazda 3,4 puan artışla %25,5 olarak gerçekleşmiştir. 2Ç24’te FAVÖK marjının tatil sezonu ve fiyat artışlarının zamanlaması nedeniyle yıllık bazda 1,1 puan düşüşle %23,2’ye gerilemesini bekliyoruz. Fiyat artışlarının tam olarak uygulanmasının ardından FAVÖK marjının 2Y24’te iyileşeceğine inanıyoruz. Yönetim, 2024 ve sonrası için %26 olan beklentimize karşılık FAVÖK marjını %25-26 seviyesinde tutmayı hedefliyor. Hastane satın alımları. 1Ç24’te ~5700 yatak kapasitesi ile faaliyet gösteren MLP Sağlık, 2024 yılı başından bu yana kapasitesinin %10’una karşılık gelen ~600 yatak kapasiteli 5 hastane satın almıştır. Bu hastaneler Ankara’da faaliyet gösteren Özel Ortadoğu Fizik Tedavi Hastanesi, Kocaeli’nde faaliyet gösteren Özel Gebze Medar Hastanesi, İstanbul’da faaliyet gösteren Özel Medar Ataşehir Hastanesi, İzmir’de faaliyet gösteren Özel Su Hastanesi ve Kosova Pr iştine’de faaliyet gösteren Kosova Medical Park Hastanesi’dir. MLP, 2024-2026 yıllarında portföyüne 4 yeni hastane eklemeyi planlamaktadır. Yeni alımlarda hastane başına yatak kapasitesinin 200-250 olması beklenmektedir, ancak MLP yeni hastanelerin konumuna bağlı olarak hastane başına katkının daha yüksek olacağına inanmaktadır. Risk faktörleri. (1) SGK ödeme sisteminde değişiklik, (2) sağlık turizmini etkileyebilecek jeopolitik gelişmeler, (3) satın alınan hastanelerin iyileştirilememesi ve (4) şehir hasta nelerinin yaratabileceği potansiyel rekabet. ### Güçlü 2024 beklentileri MLP Sağlık, 1Ç24’te net satışlarında yıllık bazda reel olarak %32 artış kaydetmiştir. Bu büyüme kısmen Ocak 2024’ten itibaren geçerli olan Türk Tabipler Birliği (TTB) fiyat tarifesindeki %41’lik artıştan kaynaklanmıştır. Ayakta tedavi gelirleri, hem fiyatlandırma hem de hacim artışlarından faydalanarak yıllık bazda %40 oranında büyürken, ayakta tedavi ziyaretçi sayısı %10, ziyaret başına ortalama gelir ise % 27 oranında artmıştır. Yatan hasta gelirleri de yıllık bazda %34 gibi önemli bir artış göstermiş, yatan hasta ziyaretçi sayısı %16, protokol başına ortalama gelir ise %15 artmıştır. Yabancı sağlık turizminden (YST) elde edilen gelir 1Ç24’te yıllık bazda %1’lik mütevazı bir büyüme göstermiştir. Şirket ayrıca, yönetim sözleşmesi gelirlerindeki güçlü performansın etkisiyle diğer yan iş gelirlerinde yıllık %77’ lik bir artış kaydetti. Sonuç olarak, YST satışlarının toplam satışlara oranı yıllık bazda %14’ten %11’e geriledi. Mayıs 2024’te Sosyal Güvenlik Sigortası (SGK) fiyat tarifesi ~%50 oranında artırılmıştır. Buna ek olarak, Türk Tabipler Birliği (TTB) Temmuz ayında ~%25’lik ikinci bir zam açıkladı. 2Ç24 için net satışlarda %20 reel büyüme öngörüyoruz. Tatil sezonu ve bu zamların zamanlaması nedeniyle daha fazla fiyat artışına rağmen, 2Ç24’te net satış büyümesinde çeyreklik bazda bir yavaşlama bekliyoruz. Ancak, 3Ç24’ten itibaren, yeni fiyat artışlarının tam olarak yürürlüğe girmesiyle birlikte, %25-30’luk bir reel büyüme oranına ulaşılabileceğine inanıyoruz. Sonuç olarak, 2024 yılında net satışlarda yıllık %26’lık bir reel artış öngörüyoruz. 2023 yılında MLP’nin FAVÖK marjı (kira giderleri için yapılan düzeltme sonrasında bile) %25,8 ile rekor seviyede gerçekleşmiştir. FAVÖK marjı 1Ç24’te yıllık bazda 3,4 puan artarak %25,5’e yükselmiştir. Tıbbi ve cerrahi malzeme maliyetlerinin net satışlara oranı, ilaç fiyatlarındaki artış ile yıllık bazda 0,3 puan yükselmiştir. Doktor maaşlarının net satışlara oranı 1Ç23’teki %23 seviyesinden 1Ç24’te %24’e yükselmiştir. Personel giderleri/net satışlar faaliyet kaldıracı sayesinde yıllık bazda 0,9 puan gerilemiştir. 2Ç24’te FAVÖK marjının uzun tatil sezonu ve fiyat artışlarından önemli bir etki olmaması nedeniyle yıllık bazda 1,1 puan düşüşle %23,2’ye gerilemesini bekliyoruz. Fiyat artışlarının tam olarak uygulanmasının ardından FAVÖK marjının 2Y24’te iyileşeceğine inanıyoruz. Yönetim, 2024 ve sonrası için %26 olan beklentimize karşılık FAVÖK marjını %25-26 seviyesinde tutmayı hedefliyor. ### Hasta sayısında görece daha iyi performans Lokman Hekim, 2023 ve 1Ç24’te toplam hasta sayısında yıllık bazda sırasıyla %7 ve% 4’lük düşüşler yaşamıştır. Bu düşüş, hem Sosyal Güvenlik Sigortası (SGK) hem de Türk Tabipler Birliği (TTB) tarafından tedavi ücretlerine yapılan önemli zamlar yüzünden gerçekleşmiştir. Buna ek olarak, 4Ç22’den itibaren doktorlar için yaşanan yoğun rekabet, doktorların rakiplere geçmesi nedeniyle ya hasta kaybına ya da satışlara kıyasla doktor maliyetlerinin artmasına neden olmuştur. Buna karşın, MLP Sağlık’ın toplam hasta sayısı 2023’te %5, 1Ç24’te ise %11 artarak hasta hacmi büyümesi açısından Lokman Hekim’den daha iyi bir performans göstermiştir. ### Hastane satın alımları MLP Sağlık, Nisan 2024’te Ankara’da faaliyet gösteren Özel Ortadoğu Fizik Tedavi Hastanesi’ni satın aldı. Şirket, hastanenin adını Özel Medical Park İncek Hastanesi olarak değiştirdi. Özel Medical Park İncek Hastanesi 182 yatak kapasitesine sahiptir. Şirket, Kocaeli’ndeki Özel Gebze Medar Hastanesi ve İstanbul’daki Özel Medar Ataşehir Hastanesi’nin ruhsatlarını Haziran 2024’te kira sözleşmesi imzalayarak almaya karar verdi. Özel Gebze Medar Hastanesi’nin ismi Özel VM Medical Park Gebze Hastanesi olarak değiştirilecektir. Özel Medar Ataşehir Hastanesi’nin adı Özel Medical Park Ataşehir Hastanesi olarak değiştirilecektir. Özel VM Medical Park Gebze Hastanesi 100 yatak kapasitesi ile faaliyet gösterecek. Özel Medical Park Ataşehir Hastanesi 80 yatak kapasitesi ile faaliyet gösterecek. MLP Sağlık %65’ine sahip olduğu MLP İzmir Sağlık Hizmetleri A.Ş. adında bir bağlı ortaklık kurmaya karar verdi. MLP, İzmir’de faaliyet gösteren Özel Su Hastanesi’nin ruhsatını devralmaya ve adını Özel Medical Park İzmir Hastanesi olarak değiştirmeye karar verdi. Satın alma işlemi 28 Haziran 2024 tarihi itibarıyla tamamlanmıştır. Özel Medical Park İzmir Hastanesi 143 yatak kapasitesine sahiptir. MLP, Temmuz 2024’te Kosova’nın Priştine şehrinde 80 yatak kapasiteli bir hastane satın almıştır. Kosova Medical Park Hastanesi, MLP’nin bir iştiraki olan Samsun Medikal Grup Özel Sağlık Hizmetleri bünyesinde faaliyet gösterecektir. MLP, Samsun Medikal Grup Özel Sağlık Hizmetleri’nin %80 hissesine sahiptir. Kosova Medical Park Hastanesi Ağustos 2024’te faaliyete başlayacaktır. MLP bugüne kadar, 2024 yılında kapasitesinin %10’una karşılık gelen ~600 yatak kapasiteli 5 hastane satın almıştır. MLP 1Ç24’te ~5700 yatak kapasitesi ile faaliyet göstermekteydi. Daha önce yönetim, İstanbul ve İzmir gibi büyük şehirlerde hastane satın almayı düşündüklerini belirtmişti. Yurt içi satın alma planlarına ek olarak, yönetim yurt dışında da hastane satın almayı düşünmektedir. MLP, 2024-2026 yıllarında 4 yeni hastane eklemeyi planlamaktadır. Yeni hastane başına yatak kapasitesinin 200-250 olması beklenmektedir, ancak yeni hastanelerin konumuna bağlı olarak MLP hastane başına daha yüksek katkı sağlayacağına inanmaktadır. ### Hisse azaltımı MLP, sermayenin %9,9’una tekabül eden 20,5mn adet hisseyi ~105,8 TL’den geri almıştır. Aralık 2023’te MLP, toplam sermayesinin %8,18’ine karşılık gelen 17mn adet geri alınmış hissenin iptal edilmesi için SPK’ya başvurduğunu açıkladı. ### Temettü potansiyeli MLP, halka arzdan bu yana temettü dağıtmamıştır. Hâlihazırda, bu konuda herhangi bir yönlendirme bulunmamaktadır. MLP’nin nakit akışı yaratımını göz önünde bulundurarak, temettü ödemelerinin 2025 yılından itibaren %20 ödeme oranı ile başlayacağını varsayıyoruz. 2025 yılında 4,2 TL/hisse temettü dağıtılmasını bekliyoruz. ### Yabancı sağlık turizminde güçlü büyüme planları Yabancı sağlık turizminin net satışlar içindeki payı 2019’da %12 iken 2022’de %18’ e yükselmiştir. Bununla birlikte, 2023 yılında YST segmenti, Şubat depreminin olumsuz etkisi nedeniyle diğer iş segmentlerinin altında performans göstermiştir. İleriye baktığımızda, düşük baz etkisi ve güçlü turizm performansı sayesinde YST’nin net satışlardaki payının 2024 yılında iyileşmesini bekliyoruz. Bununla birlikte, 2024- 2025 yılları boyunca TL’nin reel olarak değer kazanmaya devam etmesini beklediğimiz için YST’de önemli bir toparlanma beklemiyoruz. Yabancı sağlık turizmi tarifelerinde tavan fiyat uygulamasının olmaması sayesinde bu segmentin marjının yurtiçi segmente kıyasla %1-2 daha yüksek olduğunu biliyoruz. Buna ek olarak, yabancı sağlık turizmi ağırlıklı olarak nakit bazlı bir iştir. Dolayısıyla yabancı sağlık turizminin payı arttıkça alacak günleri iyileşerek ileriye dönük olarak serbest nakit akışına ve özkaynak karlılığına olumlu katkıda bulunacaktır. Yönetim, yabancı sağlık turizminin payını konsolide satışların %20-25’ine çıkarmayı hedeflemektedir. ### Güçlü bilanço yapısı 2014-2016 yılları arasında yeni yatırımlar nedeniyle Finansal kaldıraç yüksek kalmıştır. MLP, 2018 yılında 600 milyon TL tutarındaki halka arz gelirini borç ödemek için kullanmıştır. 2019’da UFRS 16’nın uygulanması toplam borcun artmasına neden olmuştur. Şubat 2021’de MLP, döviz riskini yönetmek, finansal giderleri azaltmak ve kaldıraç oranlarını düşürmek için 47 milyon Euro tutarındaki sendikasyon kredisini 8,5 EUR/ TL kurundan TL’ye çevirmiştir. MLP, satın alınan hastanelerin performanslarının iyileştirilmesi, güçlü operasyonel performans ve YP borcunu TL’ye çevirerek kaldıraç oranını başarılı bir şekilde düşürmüştür. ### Tamamlayıcı sağlık sigortasında büyüme MLP’nin satış bileşimi ağırlıklı olarak kendi ödemesini yapan hastalar ile özel sigorta ve anlaşmalı kurumlardan oluşmaktadır. 1Ç24’te net satışların dağılımı şu şekildedir: SGK %13, kendi ödemesini yapan hastalar %28, özel sağlık sigortası ve anlaşmalı sigorta %44, yabancı sağlık turizmi (YST) %11 ve diğer kaynaklar %3. Türkiye’de özel sağlık sigortası (ÖSS) penetrasyonu düşük olup, hem ÖSS hem de tamamlayıcı sağlık sigortası dahil edildiğinde toplam nüfusun yalnızca %8’ini kapsamakta ve önemli bir büyüme potansiyeline işaret etmektedir. Önemli bir büyüme faktörü, 2014 yılında uygulamaya konulan “tamamlayıcı sağlık sigortası” segmentidir. Bu düşük maliyetli ÖSS formu, SGK hastaları için katkı paylarını ve ek masrafları karşılamaktadır. MLP, Türkiye’de tamamlayıcı sağlık sigortası poliçesini geliştiren ilk hastane olmuştur. 6A24’te, 2023 yılına kıyasla ÖSS ve tamamlayıcı sağlık sigortası sırasıyla %5 ve %11 oranında artış göstererek MLP’nin hasta büyümesine katkıda bulunmuştur. ### Riskler ### SGK geri ödeme sisteminde değişiklik MLP, 1Ç24’te net satışlarının %13’ünü SGK sisteminden elde etmiştir. SGK geri ödeme sistemindeki herhangi bir olumsuz değişiklik özel hastaneler için risk oluşturmaktadır. Ayrıca, fiyat artışlarının enflasyona ayak uyduramaması riski de bulunmaktadır. ### Yeni satın alınan hastanelerin iyileştirilememesi MLP Sağlık’ın büyüme stratejisinin önemli bir parçası satın almalardır. MLP, daha önce kötü yönetilen hastaneleri cazip fiyatlarla satın alır ve onları yeniden yapılandırmaktadır. Yeniden yapılandırma planlarının uygulanmaması, kârlılığın beklenenden daha düşük olmasına yol açabilir. ### Jeopolitik gelişmeler MLP, 2023 yılında net satışlarının %15’ini yabancı sağlık turizminden elde etmiştir. Bu segmentte Avrupalı hastalar %31, MENA (Orta Doğu ve Kuzey Afrika) hastaları % 18 ve dünyanın geri kalanından gelen hastalar %51 paya sahiptir. Jeopolitik huzursuzluk, tıbbi bakım arayan yabancı hasta sayısını olumsuz etkileyebilir. 2016 öncesinde, Libya ve Irak’tan gelen hasta trafiği, MLP’nin yabancı sağlık turizm gelirlerinin %63’ünü oluşturuyordu. Ancak 2015 yılının sonlarında, Türk hükümetinin bu ülkelerden gelen ziyaretçilere vize kısıtlamaları getirmesi ve bölgede artan siyasi huzursuzluk nedeniyle bu gelirlerde önemli bir düşüş yaşanmıştır. Sonuç olarak, Libya ve Irak’tan gelen hastaların MLP’nin toplam turizm gelirleri içindeki payı 2016 yılında %24’e düşmüştür. Buna karşılık MLP, Rusya, Türk Cumhuriyetleri, Ukrayna ve Gürcistan’a daha fazla odaklanarak ve Körfez bölgesindeki kurumsal müşterilerini genişleterek yurt dışı sağlık turizmi faaliyetlerini çeşitlendirmiştir. ### Şehir hastaneleri En son açıklanan TÜİK verilerine göre, Türkiye’deki toplam yatak kapasitesi 2022 yılında 262 bin olmuştur. Hükümet, şehir hastaneleri aracılığıyla toplamın %15’ine denk gelen ~40 bin adet yatak kapasitesi eklemeyi planlamaktadır. Düşük doluluk oranları göz önüne alındığında, ek arz fiyat rekabeti yaratabilir ve mevcut hastanelere hasta trafiğini azaltabilir. ### TURKVEN’in potansiyel hisse satışı 2014 yılında TURKVEN, sermaye artırımı ile birlikte Carlyle Group’un %40 hissesini de içeren MLP’nin %53,4 hissesini satın almıştır. TURKVEN daha sonra iki şirket kurmuştur: Lightyear Healthcare B.V. %47,2 ve Hujori %6,1 hisseye sahip olmuştur. 2018 yılında MLP halka açılmaya karar vermiş ve halka arzın ardından TURKVEN’in sahiplik oranı %34,7’ye düşmüştür. Mayıs 2023’te MLP, toplam sermayesinin %10’una tekabül eden 20,8 milyon adet hisseyi satın almak üzere bir geri alım programı açıklamıştır. Program Mayıs 2024’te tamamlanmış ve MLP 20,5 milyon hisse veya toplam sermayenin %9,9’unu satın almıştır. Geri alım süresi boyunca TURKVEN’in hisselerini satması kısıtlanmıştır. Geri alım programı sona erdiğine ve MLP’nin hisseleri halka arz fiyatı olan 5 ABD dolarının üzerinde işlem gördüğüne göre, TURKVEN’in yakında hisselerini satmaya başlayabileceğini tahmin ediyoruz. ### Geri alınmış hisselerin potansiyel satışı Daha önce de belirtildiği gibi MLP, Mayıs 2023’te toplam sermayesinin %10’unu satın almak üzere bir geri alım programı açıklamıştır. Program Mayıs 2024’te tamamlanmış ve bu süre zarfında MLP 20,5 milyon hisse (toplam sermayesinin %9,9’u) satın almıştır. MLP, toplam sermayesinin %8,2’sini temsil eden 17 milyon hisseyi iptal etme kararı almıştır. Şirket, toplam sermayenin %1,7’sini oluşturan kalan 3,5 milyon hisseye ilişkin henüz bir karar açıklamamıştır. ### Net Satışlar 2014-2019 döneminde MLP, toplam hasta sayısını %4 YBBO ile artırmıştır. 2019 yılında MLP 29 hastane ve ~5900 yatak kapasitesi ile faaliyet göstermekteydi. 2019 yılında MLP, büyük ölçekli hastanelerin bulunduğu metropollerde büyümeye odaklanmak için Avcılar, Ereğli ve Silivri hastanelerindeki %57 hissesini Arkaz’a satmıştır. Ayrıca, Aralık 2019’da İstanbul Maltepe’de yeni bir hastane portföye girmiştir. 2019’da toplam hastane sayısı 2 hastane azalmasına rağmen, hasta sayısı hem ayakta hem de yatan hasta sayılarının olumlu katkısıyla yıllık bazda %3 artmıştır. 2020 yılında toplam hasta sayısı COVID-19 nedeniyle yıllık %18 azalmıştır. 2020 yılında 2 hastane portföye girerken 1 hastane portföyden çıkarılarak pandemiye bağlı düşüş yavaşlatılmıştır. Pandemi döneminde bulaşma riskinden korkulması ve acil olmayan tedavilerin ertelenmesi nedeniyle hasta sayısında normal döneme göre azalma olmuştur. Kısıtlamaların kaldırılmasıyla birlikte normalleşmenin ardından hasta sayısında ve kapasite kullanım oranında hızlı bir artış gözlenmiştir. Kısıtlamaların 2021 yılında hafifletilmesi ile hasta sayılarında önemli bir toparlanma yaşanmıştır. 2021’de toplam hasta hacmi yıllık bazda %14 artmıştır. 2021’de 1 hastane portföye girerken, bir hastane portföyden çıkmıştır. MLP, 2022 yılında 5 hastane satarken 3 yeni hastane açmıştır. Sonuç olarak, hastane sayısı yıllık bazda 30’dan 28’e gerilemiştir. Olgun hastanelerin portföyden çıkarılmasına rağmen, toplam hasta hacmi 2022’de yıllık% 4 artarak 2019 seviyesinin %97’sine ulaşmıştır. Satın alma işlemleri hariç tutulduğunda, hasta sayısında pandemi öncesindeki döneme toparlanma 2022 yılında sağlanmıştır. MLP, 2023 yılında yurt dışındaki ikinci hastanesi olan Liv Duna Tıp Merkezi’ni Macaristan’da açmıştır. MLP, 2023 yılında 29 hastane ve ~5700 yatak kapasitesi ile faaliyet göstermekteydi. Hasta sayısı 2023 yılında yıllık bazda %5 artmıştır. MLP, 1Y24’te portföyüne 4 yeni hastane ekleyerek yatak kapasitesini ~500 artırdı. 2024 yılında hasta sayısında yıllık %7 artış bekliyoruz. 2024 yılında, hem güçlü fiyatlandırma hem de hacim büyümesinin pozitif katkısıyla net satışlarda yıllık %26 reel artış bekliyoruz. 2025 yılından itibaren, sektördeki eğilimlere paralel olarak hasta sayısında yıllık% 5’lik bir büyüme öngörüyoruz. Ayrıca fiyat artışlarının ortalama TÜFE tahminimizle benzer olacağını varsayıyoruz. Türk lirasında 2026 yılına kadar reel değerlenme beklentimiz göz önüne alındığında, 2024-2025 yılları için net satışlarda +%7’lik bir büyüme öngörüyoruz. 2026 yılından itibaren, hasta sayısındaki %5’lik artış ve ABD doları fiyatlarındaki %2’lik yükselişin etkisiyle ABD doları net satışlarında yıllık %7’lik bir artış öngörüyoruz. ### FAVÖK MLP, 2023 yılında güçlü fiyatlandırma, etkin operasyonel kaldıraç, etkili stok yönetimi ve düşük hizmet maliyetleri sayesinde %25,8’lik rekor bir FAVÖK marjı elde etmiştir. 2024 yılında, yönetim beklentisine paralel olarak %26 FAVÖK marjı bekliyoruz. Modelimizde, 2025 yılından itibaren normalize edilmiş FAVÖK marjını %26 olarak varsayıyoruz. ### İşletme Sermayesi ve Yatırım Harcamaları 2014 yılında İşletme Sermayesi/Satışlar %10 seviyesindeydi. 2015 yılında, ağırlıklı olarak Libya’dan tahsil edilemeyen alacaklar ve ödeme günlerindeki keskin düşüş nedeniyle işletme sermayesi gereksinimi net satışların %16’sına yükselmiştir. 2016 yılında da işletme sermayesi ihtiyacı yüksek seyretmeye devam etmiştir. 2014-2016 yılları arasında YST’nin net satışlar içindeki payı, alacak vadesini artıran jeopolitik olaylar nedeniyle keskin bir düşüş göstermiştir. Alacak vadesini belirleyen iki önemli faktör bulunmaktadır. SGK dışı ve YST müşterileri alacak vadesini azaltmaktadır. 2016 yılında MLP, YST operasyonlarının coğrafi bileşimini değiştirmiştir. YST’nin artan payı ve ticari borç ödeme vadesindeki artış ile MLP, 2017 yılında işleetme sermayesi ihtiyacını net satışların %5’ine düşürmeyi başarmıştır. 2018- 2020 döneminde işletme sermayesi ihtiyacı net satışların %5-7 aralığında kalmıştır. 2021 yılında, MLP Libya faaliyetlerinden kaynaklanan şüpheli alacaklarını silerek İşletme Sermayesi/Satışları azaltmıştır. 2021-2022’de İşletme Sermayesi/Satışlar oranı dibe vurmuştur. 2023 ve 1Ç24’te, alacak vadesinin artması ve borç vadesinin azalması nedeniyle İşletme Sermayesi/Satışlar hafifçe kötüleşmiştir. Tahmin dönemimizde, YST’nin uzun vadede net satışlar içinde daha yüksek bir pay almasını beklediğimizden, 5 yıllık ortalama olan %4’ün biraz altında, %3’lük bir İşletme Sermayesi/Satışlar oranı varsayıyoruz. MLP, ağırlıklı olarak satın almalar nedeniyle değişken bir Yatırım Harcamaları/Satışlar oranına sahiptir. Yönetimin beklentisine paralel olarak 2024 yılı için %8 Yatırım Harcamaları/Satışlar varsayımında bulunduk. Gelecekteki satın alma planlarını göz önünde bulundurarak, Yatırım Harcamaları/Satışlar oranını %8 seviyesinde öngördük. ### Sermaye Maliyeti ABD doları cinsinden risksiz getiri oranını %7,5 varsayıyoruz. 0,8x beta ve %5,5 ERP varsayımıyla, ABD doları bazında %11,9 özsermaye maliyetine ulaşıyoruz. Borçlanma oranı için +%2 prim varsayıyoruz. Risksiz faiz oranını sonsuzda 1,5 puan düşürüyoruz ve beta faktörünü 1x’e yükseltiyoruz. Özsermaye maliyetinin %88’lik ağırlığı dikkate alındığında, projeksiyon dönemi için ortalama AOSM %11,3 olmaktadır. MLP temettü ödemeden önemli nakit akışları yaratmaktadır. ### Azınlık Payları Düzeltmesi MLP Sağlık’ın iştirak yapısında MLP’nin tamamına sahip olmadığı şirketler bulunmaktadır. Bu şirketler azınlık hissesi oluşturmaktadır. Bu şirketlerin gerçeğe uygun değerlerinin hedef fiyat hesaplamamızdan çıkarılmasının önemli olduğuna inanıyoruz. Yönetim, hastane bazlı detaylı finansalları paylaşmamaktadır. Azınlık özkaynak defter değeri, konsolide özkaynak defter değerinin %1,9’udur. Modelimizde azınlık hisseleri için% 1,9’luk bir düzeltme yaptık.