# Bir ülke daha haftalık mesaiyi 4 güne düşürme yolunda

- Bağlantı: https://www.borsatek.com/bir-ulke-daha-haftalik-mesaiyi-4-gune-dusurme-yolunda-98807h/
- Yayımlanma: 2023-06-05T11:14:07+03:00
- Yazar: Selim Soydan

[Portekiz](https://www.borsatek.com/portekiz-huaweiyi-5g-aglarindan-tamamen-cikaracak-98573h)‘
deki sol hükümet, haftada 4 gün çalışma pilot uygulamasına 100 kadar şirkette bugünden
itibaren başlandığını duyurdu.

Çalışma, Sosyal Güvenlik ve Dayanışma Bakanı Ana Mendes Godinho, 5 Haziran itibarıyla
yürürlüğe giren kararname gereği, işverenlere ve gönüllü olarak katılmak isteyen
işçilere yönelik olarak, maaşları etkilemeden haftalık çalışmanın 4 güne indirilmesi
uygulamasının başlandığını kaydetti.

Bakanlıktan verilen bilgilerde, haftalık çalışma saatlerinin 40’tan 32’ye indirilmesini
içeren haftada 4 gün çalışma pilot uygulamasına 100 kadar şirketin katıldığı, toplamda
350 bin avro tutacak bu programla ilgili bütçenin İstihdam ve Mesleki Eğitim Enstitüsü
tarafından karşılanacağı bildirildi.

Pilot programa katılan şirketler, haftada 4 gün çalışma uygulamasının öncesinde,
sırasında ve sonrasında şirket ve personel ile ilgili verimlilik, ara maliyetler,
çalışanların refahı gibi konulardaki bilgilerini bakanlık ile paylaşarak bir rapor
hazırlayacak.

Portekiz hükümeti, pilot programa katılan şirketleri ve çalışanları alacakları kararlarda
özgür bırakırken herhangi bir avantaj veya sübvansiyon vermiyor.

Avrupa’da özellikle Kovid-19 salgını sonrası gündeme gelen haftada 4 gün çalışma
uygulamasına ilk başlayan ülkelerden biri Kasım 2022’de Belçika olmuştu.

İsveç ve Finlandiya gibi bazı kuzey Avrupa ülkeleri de bu programları denerken, 
İspanya bu yıl başında 41 endüstri şirketinde haftada 4 gün çalışma denemelerine
başlamıştı.

Ancak İspanya’daki uygulamada hükümet, şirketleri katılıma teşvik etmek için 200
bin avroya kadar yardım yapıyor.

Portekiz, haftada 4 gün çalışma uygulamasını farklı sektörlerde denerken, İspanya’da
bunun tüm sektörler için geçerli olup olmayacağı tartışmaları ise devam ediyor.
