# İşte perakendede 3 ana trend, 4 yeni büyüme alanı - Bağlantı: https://www.borsatek.com/iste-perakendede-3-ana-trend-4-yeni-buyume-alani-55521h/ - Yayımlanma: 2020-08-29T14:42:08+03:00 - Yazar: Haber Merkezi Reklam [ ⌊Stablex Kare Banner⌉ ](https://track.adform.net/C/?bn=91045298;gdpr=${GDPR};gdpr_consent=${GDPR_CONSENT_50}) BORSATEK – Perakende sektöründe tedarik zincirini güçlendirme, müşteri kanallarını genişletme, yeni ürünlerin tüketime sunulması ve tüketici gruplarıyla yüz yüze gelmeyi sağlayacak platformlar yeni büyüme alanları olacak. Uluslararası danışmanlık şirketi Kearney, perakende sektörüne yön veren 100 küresel liderle görüşerek, COVID-19 sonrası döneme ilişkin bir rapor yayınladı. Raporda perakende sektörünün geleceğine yön verecek üç ana trend şöyle aktarılıyor: – Çoklu kanala geçiş yapamayan ve müşteri deneyimini farklılaştıramayan şirketler yok olma tehdidiyle yüz yüze kalacaklar.– Birleşme ve satın almalar, küreselleşmenin yerini alan “adalaşma” eğilimine ayak uydurmak ve daha dayanıklı, daha esnek tedarik zincirleri yaratmak için kullanılacak.– Yatırımcılar birleşme ve satın almalarda indirim olanağı elde etmeye odaklanacaklar; riskleri yönetmek için faaliyetlerini kapsamlı şekilde gözden geçirecekler.DİJİTAL YETENEK KAZANMA DERDİNDEKearney’in görüştüğü perakende yöneticilerinin yüzde 70’i, yeni dijital yetenekler kazanmanın gündemlerinin en üst sırasında yer aldığını belirtiyor. Rapora göre perakende şirketleri dijitale yaptıkları onca yatırıma rağmen “dijitale doğan” kuşaklardan hala uzak. Yöneticilerin yüzde 53’üne göre, ambalajlı ürün sektörüyle perakende arasındaki yakınlaşma sürecek ve firmalar müşteri deneyimini daha iyi kontrol edebilmek için tüketiciye direkt erişme imkanı sağlayan alanlara yönelecek. TÜRKİYE’DE DE AYNI EĞİLİMLER ETKİLİ Kearney Türkiye Direktörü Onur Okutur, perakende ve tüketici ürünleri sektörlerindeki birleşme ve satın alma işlemlerinde Türkiye’de de aynı eğilimlerin gözlendiğini belirterek, yatırımların dijitale kaymaya devam ettiğini vurguladı. Son iki yılda Alibaba’nın Trendyol’a, Goldman Sachs ve EBRD’nin Modanisa’ya yaptığı yatırımların dijital perakendeciliğe yatırımcı ilgisini ortaya koyduğunu kaydeden Okutur “Bu ilgi COVID-19 salgınında da sürdü. 2020 içinde duyurulan Vivense’ye Actera’nın, Les Benjamins’e Esas Holding’in yatırımları, perakendede dijital yetkinliği yüksek şirketlerin ilgi odağı olmayı sürdürdüğünü ortaya koydu. Pandemi sonrasında dijital ve çoklu kanallı perakendeciliğin daha büyük önem kazanması nedeniyle, yatırımcı ilgisinin giderek artan oranda inovasyon odaklı şirketler üzerinde yoğunlaşmasını bekliyoruz” diye konuştu. **İNOVASYON İÇİN 4 ALAN** Kearney Raporu’nda COVID-19 sonrası dönemde perakendede inovasyon için 4 alan olduğuna vunrgu yapıldı. Raporda bu alanlar şöyle sıralandı: _**Tedarik zincirini güçlendirme:**_ Koronavirüs salgını, ticaret savaşları, küreselleşmeden“ adalaşma”ya dönüş tedarik zincirinde kesintilere yol açıyor. Şirketlerin bu alanda inovasyon yapması kritik önem taşıyor. Kearney, bu alanda inovasyona iyi bir örnek olarak Walmart’ın et işlemeyi kendi bünyesine almasını gösteriyor. _**Müşteri kanallarının genişletilmesi:**_ COVID-19 sonrası dönemde tüketicilerin alışveriş alışkanlıklarında yaşanan değişimlere uyum sağlamak için de inovasyon elzem. Amerikalı perakende devi Target’in, mağazada yapılan alışverişi eve teslim etmesi, buna örnek… _**Yeni ürünler:**_ COVID-19, daha önce henüz filizlenme aşamasında olan ürünlerin tüketime dahil olmasını sağladı. Amerika’da ikinci el online perakendecisi Watchfinder’ın büyük bir şirket tarafından satın alınması, bu alandaki yeni eğilimlere iyi bir örnek… _**Tüketici platformları:**_ Şirketlerin, ürünün ötesine geçen ve tüketici gruplarına direkt ulaşmayı sağlayan kanallar yaratması gerekiyor. Kearney buna örnek olarak, Nike’ın koşucularla birlikteliği ve Sephora’nın “Beauty Insider” platformunu veriyor. **BİRLEŞME VE SATIN ALMALAR AZALDI** Kearney’in Perakende Raporu’na göre perakende sektöründe birleşme ve satın almaların son üç yılda yüzde 59 gerilerken, bu 2008-2009 küresel krizinden bu yana yaşanan en sert daralma oldu. Kearney bu daralmayı, ekonomik büyümeye paralel olarak 10 yıl boyunca devam eden satın almalar sonrasında birleşme kanalının daralmasına, şirket değerlerini yansıtan rasyolardaki artışa ve yatırımlardan yeterli kazanç elde etmek için kapsamlı dönüşüm ihtiyacına bağladı. **KÜÇÜKLERİN BİRLEŞMESİ ARTACAK** Kearney ayrıca ticaret savaşları, Brexit ve Amerika’da ufukta görünen durgunluğun da yatırım iştahının azalmasına yol açtığını vurguladı. Uluslararası danışmanlık şirketi Kearney bununla birlikte, nakiti güçlü alıcılar ve sermayelerini yeniden yapılandırmak isteyen alıcılar için pek çok fırsatın gündeme geleceğini de kaydetti. Kearney’in çalışmasına görüş veren perakende yöneticileri, önümüzdeki dönemde sektörde 100 milyon dolardan küçük birleşme ve satın almaların artacağı öngörüsünde de bulundu. **DÜNYA EKONOMİSİ DARALACAK** Öte yandan küresel iş liderlerinden oluşan Kearney’in “Küresel İş İdaresi Konseyi”( Global Policy Council), dünyada gayrisafi yurtiçi hasılanın bu yıl yüzde 2.8 daralacağı öngörüsünde de bulundu. Küresel İş İdaresi Konseyi’ne göre Amerika’da daralma yüzde 4.4’ü, Avrupa’da ise yüzde 4.7’yi bulacak. Kearney, COVID-19’un ekonomiye etkisini sınırlandırmak için uygulamaya konulan canlandırıcı önlemlerin er geç tüketiciler ve şirketler kesimine yeni vergilerin salınmasına ve kamu yatırımlarının azalmasına yol açacağını da öngördü.