# İşverenlerin yüzde 70’i işgücü açığı yaşıyor

- Bağlantı: https://www.borsatek.com/isverenlerin-yuzde-70i-isgucu-acigi-yasiyor-75856h/
- Yayımlanma: 2021-11-29T09:51:27+03:00
- Yazar: Haber Merkezi

Reklam

 [ ⌊Stablex Kare Banner⌉ ](https://track.adform.net/C/?bn=91045298;gdpr=${GDPR};gdpr_consent=${GDPR_CONSENT_50})

[ManpowerGroup](https://www.manpower.com.tr/markalarimiz) tarafından 15 yıldır küresel
çapta hazırlanan Yetenek Açığı Raporu’nun bu yılki sonuçları her 10 şirketten neredeyse
7’sinin yetenek açığı yaşadığını ya da işe alım yapmakta zorlandığını ortaya koydu.
42 ülkeden 19 binin üzerinde işverenin katılımıyla yapılan araştırmanın sonuçlarına
göre küresel çapta [yetenek](https://www.borsatek.com/almanyada-nitelikli-isci-acigi-korkutan-seviyede-75355h)
açığı yüzde 69 seviyesine ulaşırken, yetenek açığının yüzde 83 olarak ölçüldüğü 
Türkiye, Fransa (yüzde 88), Romanya, (yüzde 86) İtalya (yüzde 85) ve İsviçre (yüzde
83) ile birlikte araştırmaya dahil olan 42 ülke arasında işverenleri boş pozisyonları
doldurmakta en çok zorlandığı ilk altı ülke arasında yer aldı. [Personel](https://www.borsatek.com/ingilterede-tedarik-ve-is-gucu-krizi-buyuyor-75202h)
alımında en az zorlanan ülkeler ise Çin (yüzde 28) ve ABD (yüzde 32) olarak sıralandı.

### Türkiye’de talebin en çok arttığı roller

Araştırmada teknoloji ile ilintili rollere yönelik yüksek talep çıkarken, çevrimiçi
perakende trendinin kalıcı olma belirtileri göstermesiyle birlikte lojistik sektörü
pandemi öncesindeki pozisyon doldurma seviyelerine geri dönme belirtilerini şimdilik
göstermiyor. Pandemiden en çok etkilenen sektörler çalışanlarını geri getirmeye 
başladıkça üretim, konaklama, eğlence ve seyahat sektörlerinde talebin güçlendiği
gözleniyor. Türkiye’de talebin en çok arttığı roller şöyle sıralanıyor:

1. İmalat/Üretim
2. Operasyon/Lojistik3. Satış/Pazarlama4. BT/Veri5. Yönetim/Ofis
Desteği6. İnsan Kaynakları7. Ön Büro

### Ülkemizdeki yetenekler yurt dışını tercih ediyor

Konuyla ilgili açıklamalarda bulunan ManpowerGroup Türkiye Genel Müdürü Feyza Narlı,
şunları söylüyor: “Salgının küresel işsizlik üzerindeki etkisine rağmen, birçok 
ülkede şimdiden çok daha sıkı bir işgücü piyasasının işaretlerini görüyoruz. Ülkemizde
ise kalifiye yeteneklerin kariyer imkânlarını yurtdışında genişletme eğiliminin 
etkilerine tanık olduğumuz bir gerçek. Pandemi döneminde duraksayan sektörler açıldıkça
artan özel beceri talepleri, çocuk bakımı zorlukları ve artan rekabet, dünyanın 
dört bir yanındaki şirketlerin vasıflı yetenekleri çekmek ve elde tutmak için her
zamankinden daha fazla zorlukla karşı karşıya kalmasına neden oluyor.”

Küresel çapta talebin en çok arttığı roller şöyle sıralanıyor:

1. Veri Analistleri & Bilim İnsanları
2. Yapay Zeka & Makine Öğrenme Uzmanları3.
Büyük Veri Uzmanları4. Dijital Pazarlama & Strateji Uzmanları5. Proses Otomasyon
Uzmanları6. İş Geliştirme Profesyonelleri7. Dijital Dönüşüm Uzmanları8. Bilgi Güvenliği
Analistleri9. Yazılım & Uygulama Geliştiricileri10. Nesnelerin İnterneti UzmanlarıKüresel
çapta talebin azaldığı roller şöyle sıralanıyor:1. Veri Giriş Elemanları2. İdari&
Yönetici Sekreterleri3. Hesap, Defter Tutma & Bordro Elemanları4. Muhasebeciler &
Denetçiler5. Montaj & Fabrika Çalışanları6. İşletme Hizmetleri & İdari Yöneticiler7.
Müşteri Hizmetleri Çalışanları8. Genel & Operasyon Müdürü9. Mekanik & Makine Tamircileri10.
Malzeme Kaydı & Stok Tutma Elemanları

### İşverenler tarafından en çok talep edilen yetenekler

İşverenler en çok Lojistik/Operasyon, Üretim, BT/Veri Analistleri, Satış/Pazarlama
ve Yönetim/Ofis Desteği rollerinde niteliğe ihtiyaç duyarken, işverenler tarafından
en çok talep edilen yetenekler iş takibi, güvenilirlik, dayanıklılık, stres toleransı&
adaptasyon, inisiyatif alma, problemi fark etme ve çözüme ulaştırma, liderlik ve
sosyal etki olarak sıralanıyor.

ManpowerGroup Yetenek Açığı Araştırmasında pandemi sonrasında işverenleri muhtemel
yeni çalışma modelleri üzerine görüşleri de yer alıyor. Araştırma bulgularına göre
işverenlerin yüzde 69’u tam zamanlı iş yerine dönüşün daha verimli olduğu görüşünü
belirtirken, yüzde 11’i ağırlıklı iş yerinde olmak üzere karma çalışma modelinin
daha verimli olduğu görüşünü bildiriyor.