# Kadın yöneticilerin CEO olma hızı yavaşlıyor - Bağlantı: https://www.borsatek.com/kadin-ceo-sayisinda-artis-yavasliyor/ - Yayımlanma: 2026-10-13T08:57:07+03:00 - Yazar: Haber Merkezi Kadın yöneticilerin üst düzey yönetici pozisyonlarına yükselme hızı yavaşlıyor. Uzmanlar, istikrarsız iş gücü ortamı ve profesyonel gelişim altyapısındaki eksikliğin, [kadın](https://www.borsatek.com/atatr-yonetim-kurulu-kadin-uye-orani/)ların CEO olma yolundaki engelleri daha da derinleştirdiğini belirtiyor. Kaliforniya’nın Santa Barbara kentinde düzenlenen Fortune Most Powerful Women Summit’te konuşan uzmanlar, konuya ilişkin değerlendirmelerde bulundu. ## Kadın liderlerin gelişimine odaklanma azaldı Finansal hizmetler şirketi Thrivent’in İcra Kurulu Başkan Yardımcısı ve İnsan Kaynakları Direktörü Kelly Baker, [kadın](https://www.borsatek.com/suwen-kadin-futbol-super-ligi-isim-sponsoru/) ların üst yönetim kademelerine katılımı için geliştirme ve işe alım çalışmalarına daha az odaklanıldığını ifade etti. Baker, bu yavaşlamanın, liderlik yetiştirme süreçlerini öncelik listesinin dışına iten yoğun ve telaşlı bir iş ortamının sonucu olduğunu vurguladı. Fortune Liderlik Editörü Claire Zillman ile görüşmesinde Baker şu değerlendirmeyi yaptı: “Kuruluşların bu konuya eskisi kadar odaklanmadığı bir iklim olduğu gerçeğini görmezden gelemeyiz. Gaza biraz olsun basmayı bırakırsanız, motor stop etmeye başlar.” ![kadın yönetici](https://i1.wp.com/www.borsatek.com/app/uploads/2026/10/editorial- style-photograph-of-a-confident-businesswoman-standing-before-a-1200x655.jpg) Fortune 500 listesinde kadınlar tarafından yönetilen 56 şirket bulunuyor; bu oran listenin yüzde 11,2’sine karşılık geliyor ve altı yıl önceki yüzde 7,4’lük orana göre artış gösteriyor. Buna karşın kadınların hem üst yönetim kademelerindeki hem de yönetim kurullarındaki pay oranı yüzde 30 civarında sabit kaldı. Kadınların yönetim kurullarındaki temsil oranında son on yılı aşkın sürede ilk kez gerileme yaşandı. ## Çeşitlilik konuşulmaması kadın liderliğini etkiliyor Eski bir Fortune 500 CEO’su ve [Nasdaq](https://www.nasdaq.com/) kurumsal yönetim kurulu üyesi Toni Townes-Whitley, işyerinde çeşitlilik konusundaki tartışmaların azalmasının, kadın liderlerin desteklenmesi ve geliştirilmesi üzerindeki ilginin de azalmasına yol açtığını belirtti. Townes-Whitley, kadınların yeteneklerine yönelik tutumlarda da bir değişim yaşandığına dikkat çekti. Zirvede konuşan Townes-Whitley,“ Dünyada kadınların sorgulandığı, neredeyse yeniden değerlendirildiği bir ortamı göz ardı edemeyiz. Ne yazık ki farklı yönlerden gelen olumsuz söylem, kadınların dışarıdan, içeriden ve yönetim kurulları tarafından sorgulanmasına neden oluyor. Bu endişe verici bir durum ve yeterince konuşulmuyor” ifadelerini kullandı. Şirketlerin tepe yöneticiliğine giden son adımı atma konusundaki sorunların sürdüğü belirtiliyor. Bu durumun bir kısmı, kadınların kendilerini lider olarak görmemesinden kaynaklanıyor. Bu durum, söz konusu rolleri üstlenebilecek beceri ve deneyime sahip olmalarına rağmen devam ediyor. Küresel liderlik danışmanlık şirketi Russell Reynolds Associates Genel Müdürü Jenna Fisher’ın aktardığına göre, iş gücündeki kadınların yalnızca yüzde 36’sı CEO olmayı düşündüğünü veya CEO olmak istediğini belirtiyor. Fisher, “Adaylarımızı 3D yazıcıdan çıkaramayız” değerlendirmesinde bulundu. ![kadın yönetici](https://i3.wp.com/www.borsatek.com/app/uploads/2026/10/a-photorealistic- editorial-image-of-a-confident-businesswoman-in-1200x655.jpg) ## Kadın yöneticiler kendilerini lider olarak görmüyor Serbest çalışma platformu Upwork’ün Başkanı ve CEO’su Hayden Brown da, annesi işyerinde kadınları güçlendirme programını yürütmesine rağmen, CEO olmayı hiç düşünmeyen kadınlardan biri olduğunu anlattı. Brown, Zillman’a şunları söyledi: “Kadınları son derece destekleyen bir evde büyüdüm ama yönetim kurulu başkanımızın bana ‘Sen CEO olmalısın’ demesi yaklaşık 10 yıl aldı. Ben de ‘Gerçekten mi?’ dedim.” Brown, kendi evinde kadınların liderlik rolleriyle ilişkisini nasıl gördüğünü değiştirmeye çalıştığını belirtti. Çocuklarına okuduğu kitapları daha cinsiyet kapsayıcı hale getirmek için düzenlediğini, örneğin “akıllı” gibi sıfatları “çalışkan” ile değiştirerek çocuklarını istediği özelliklere yönlendirdiğini ifade etti. Baker ise işyerinde daha büyük değişikliklerin erkeklerin de farkındalığı ve desteğini gerektireceğini vurguladı. Baker’a göre, ofiste etkili üst düzey pozisyonlarda bulunanlar, özellikle erkekler, hem kadınları kariyerleri boyunca destekleyen mentorlar hem de yüksek potansiyelli kadın liderleri diğer çalışanlar ve yöneticiler önünde savunan sponsorlar olarak görev almalı. ## Yapay zeka kadın liderler için fırsat yaratıyor Kadın liderlik hattını güçlendirecek sistemlerin bugün eskisi kadar tartışılmadığı belirtilse de Fisher, bazı olumlu gelişmelerin de yaşandığını kaydetti. Fisher’a göre yapay zeka, uyum sağlayabilen ve gelişen teknolojilere hakim liderlere duyulan ihtiyacı artırdı. Russell Reynolds Associates araştırması, kadınların yapay zeka benimseme ve uygulama konusunda erkeklerin önünde olduğunu gösteriyor. Fisher, bunun olası nedeninin kadınların değişime daha açık olması olduğunu belirtti. Fisher sözlerini şöyle tamamladı: “Çeşitlilik ve kapsayıcılık konusu eskisi kadar konuşulmasa da, üst yönetim ve yönetim kurulu rollerinde kadınlara yönelik talep hâlâ çok yüksek.” ### Kadınların Fortune 500 şirketlerindeki CEO oranı nedir? Fortune 500 listesindeki şirketlerin yüzde 11,2’si, yani 56 şirket, kadın CEO’lar tarafından yönetiliyor. Bu oran altı yıl önce yüzde 7,4 düzeyindeydi. ### Kadınların yönetim kurullarındaki temsil oranı neden geriledi? Uzmanlar, işyerinde çeşitlilik konusundaki tartışmaların azalmasının kadın liderlerin geliştirilmesine yönelik ilgiyi düşürdüğünü belirtiyor. Bu durum, kadınların yönetim kurullarındaki temsil oranında son on yılı aşkın sürede ilk kez gerilemeye yol açtı.