# SDT Teknolojileri’ne savunma sektöründen 2,2 milyon dolarlık sipariş

- Bağlantı: https://www.borsatek.com/sdttr-savunma-siparisi-2-2-milyon-dolar/
- Yayımlanma: 2026-09-17T14:20:10+03:00
- Yazar: Haber Merkezi

SDT Uzay ve Savunma Teknolojileri (SDTTR), yurt içi bir müşteriden savunma sanayi
alanında toplam 2.213.250 ABD doları tutarında sipariş aldı.

Sipariş kapsamındaki ürünlerin teslimatı 2027 yılı içerisinde yapılması planlanıyor.

 |  Yeni İş İlişkisi |  
 |  Yapılan Açıklama Güncelleme mi? |  Hayır (No) |  
 |  Yapılan Açıklama Düzeltme mi? |  Hayır (No) |  
 |  Konuya İlişkin Daha Önce Yapılan Açıklamanın Tarihi |  – |  
 |  Yapılan Açıklama Ertelenmiş Bir Açıklama mı? |  Hayır (No) |  
 |  Bildirim İçeriği |  
 |  Yeni İş İlişkisine Başlanan/Başlanacak Kişinin Niteliği |  Müşteri (Customer) |  
 |  Müşterinin/Tedarikçinin Adı Soyadı/Ticaret Ünvanı |  – |  
 |  Varsa Müşterinin/Tedarikçinin Ortaklığın Kamuya Açıklanan Son Gelir Tablosundaki Net Satışlar/Satılan Mal Maliyeti İçindeki Payı |  – |  
 |  Varsa Müşterinin/Tedarikçinin Ortaklığın Kamuya Açıklanan Son Bilançosundaki Ticari Alacaklar/Borçlar İçindeki Payı |  – |  
 |  İş İlişkisinin Başlamasının Öngörüldüğü Tarih |  17/06/2026 |  
 |  Varsa Sözleşmenin Önemli Koşulları |  – |  
 |  Yeni İş İlişkisinin Ortaklık Faaliyetlerine Etkisi |  Şirketin cirosunu olumlu etkileyecek Positive impact on company revenues |  
 |  Açıklamalar |  
 |

Şirketimiz, yurt içi bir müşterisinden savunma sanayi alanında, toplam 2.213.250 ABD Doları tutarında bir sipariş aldı. Söz konusu sipariş kapsamındaki ürünlerin teslimatlarının 2027 yılı içerisinde yapılması planlanıyor.

İşbu açıklamamızın İngilizce çevirisi ekte yer almakta olup, açıklama metinlerinde herhangi bir farklılık olması durumunda,

Our campany has received an order from an domestic customer in the field of defence industry, with a total value of USD 2.213.250.Deliveries under the order are planned to be completed within 2027.

This statement has been translated into English for informational purposes.

  |